公司開(kāi)展第二季度項目管理大(dà)檢查

發布時間：2022.07.15

根據《公司對項目管理實行定期檢查的規定》的相關要求，2022年4月8日至6月4日，公司董事長馬廣文、副總經理徐勝山、總工(gōng)程師羅江波組織工(gōng)程管理部、安全管理部、技術管理部、成本核算部相關人員(yuán)對公司在建10個項目的施工(gōng)現場、安全文明施工(gōng)資(zī)料、技術資(zī)料及管理資(zī)料進行了實地大(dà)檢查。
本次檢查的在建項目共10個，包括惠東金融街•銀海灣項目邊坡支護工(gōng)程、D項目、前海六單元03街坊地塊樁基礎工(gōng)程、廣州南(nán)沙橫瀝2021NJY-16地塊基坑支護工(gōng)程、萬科紫薇苑學校基坑支護及樁基礎工(gōng)程、湛江華潤中(zhōng)心一(yī)期基坑支護工(gōng)程、華潤大(dà)亞灣潤溪花園樁基礎及基坑支護工(gōng)程、星河冠球學校基坑支護工(gōng)程、信義金禦半山花園基坑及樁基礎工(gōng)程、河源星河丹堤A2A3級學校地塊樁基及支護工(gōng)程。2個暫停項目萬科廣州南(nán)站核心區17号地塊基坑支護工(gōng)程、華潤小(xiǎo)徑灣七期基坑支護及樁基礎工(gōng)程未檢查。
從本次檢查情況來看，在政府報建的項目無論資(zī)料還是現場均做的比較規範，各類資(zī)料齊全，現場安全文明施工(gōng)情況較好，而未報建項目在現場安全、質量管理及資(zī)料管理方面還存在一(yī)些問題，與報建項目存在一(yī)定差距。這反映出部分(fēn)項目管理人員(yuán)對提升項目管理水平的重要性認識不足，工(gōng)作态度不端正，對各項制度執行不嚴格、不到位的問題。

通過本次檢查發現，所有項目均能按照公司《項目資(zī)料管理及歸檔制度》的相關要求，按照公司的标準化模闆對資(zī)料進行建檔、歸類及收集整理。但是，有些項目資(zī)料整理流于形式，現場檔案盒裏面沒有任何資(zī)料，很多資(zī)料都不能及時跟進并歸檔。這反映出部分(fēn)項目負責人對資(zī)料管理不夠重視，平時對項目資(zī)料疏于管理，項目資(zī)料員(yuán)工(gōng)作不積極，不能認真做好本職工(gōng)作。